全市双招双引暨重大项目攻坚年动员大会后，市公管局迅速传达学习，牢固树立“发展为要、项目为王、实干为先”的鲜明导向，做好“六稳”工作、落实“六保”任务。
一是全力服务重大项目建设。对基础设施、民生、环保、扶贫等重大项目主动对接、超前服务，指导完善前期招标程序，加快推行工程建设项目总承包招标和全过程咨询服务，探索推进“评定分离”改革，推广小额工程纳入网上商城采购试点，全面提升交易效率。
二是持续优化市场营商环境。启动公共资源交易领域营商环境升级3.0版，进一步放宽市场准入限制，完善不见面开标系统，推广电子保函使用覆盖面，进一步降低制度性交易成本，切实减轻企业投标负担。支持本地企业与外地高资质企业组成联合体投标，推动全市建筑业健康发展。
三是强化事中事后监管。推动交易监管向智慧监管、联动监管、信用监管转变，深化工程建设领域串围标专项整治，探索建立问题线索排查发现举报机制，严查围标串标、弄虚作假等违法违规行为。加强公共资源交易领域诚信体系建设，组建市场主体信息数据库，强化各行业信用信息在招投标环节应用。
皖公网安备 34070202000321号
